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團隊1+1

課程概述
       本課程針對既需要感性團隊建設,又需要理性管理思考的組織而特設,結合多種體驗式的培訓方式展開??緯棠諶蒞ㄒ惶斕幕饌卣寡盜房緯毯鴕惶斕氖夷諫撐嘆D庋盜房緯?,從行為反射到實戰模擬,幫助學員全方位提升思維能力,培養創新精神,探討執行行為,提高主觀能動性,建立職業化意識,幫助組織打造卓越執行的管理團隊。
課程設置。
核心優勢
> 形式新穎、參與度高
  “1+1”課程將戶外的拓展訓練和室內的沙盤經營模擬訓練課程相結合,能夠充分激發團隊成員的學習熱情??緯棠諶莞⒅厥嫡膠脫萘?,通過學員的自我觀察、自我體驗、自我感悟、自我提升,最終深刻掌握經營管理的意識和相關知識。
 
> 模擬推演、真實對抗
  課程模擬企業經營活動的完整過程,如組建團隊、設備投資、人力資源、市場營銷、產品研究、銀行貸款、財務報表等,使團隊成員有如親身經歷在真實的經營活動中,同時各家虛擬公司又要充分地展開競爭,在激烈的市場中一較高下。
 
> 講師點評 數據分析
  講師根據模擬運營過程中各家公司出現的運營情況,進行有針對性的點評。內容涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協作等多個方面。同時運用企業經營數據分析工具實時記錄所有參訓團隊的實際操作數據,精確呈現各組的經營狀況、量化經營業績、動態地分析成敗的原因和關鍵因素。
> 保持高凝聚力團隊和組織目標的一致性的五大要素:
拓展訓練——
1. 共同的愿景的價值觀
2. 高效的溝通與合作
3. 具備影響力的領導者
沙盤推演——
4. 對公司贏利模式的深入理解
5. 對公司利潤的持續關注

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